- گروه: سیاسی
- کد خبر: 782
- بازدید: 32
- 1403/09/02 - 09:16:01
سرمایهگذار صنعت توریستی در شهرستان سرعین:
کلید موفقیت پروژه مدیریت حرفهای آن است

سرمایهگذار صنعت توریستی در شهرستان سرعین گفت: مدیریت پروژه حرفهای، بهعنوان یکی از مهمترین عوامل تحقق اهداف سازمانی، نقش تعیینکنندهای در رشد و پیشرفت کسبوکارها دارد.
محمد خیراندیش در گفتگو با خبرنگار پایگاه خبری تحلیلی «افق سرعین»، گفت: مدیریت پروژه فرایندی است که طی آن پروژهها از مرحله ایدهپردازی تا اجرا و اتمام باهدف دستیابی به اهداف مشخص و در یک بازه زمانی و منابع محدود، برنامهریزی و کنترل میشوند. مدیریت پروژه در طیف وسیعی از حوزهها مانند فناوری اطلاعات، ساختوساز، صنایع، و توسعه محصول کاربرد دارد و شامل چندین مرحله اصلی است که هر کدام برای دستیابی به موفقیت در پروژهها ضروری است.وی افزود: اولین مرحله شروع پروژه است که در این مرحله با تعریف پروژه، تعیین اهداف کلیدی، و تأیید اولویتها و نیازها آغاز میشود. در اینجا مشخص میشود که چرا پروژه باید اجرا شود و نتایج مطلوب کداماند.
این سرمایهگذار صنعت توریستی گفت: مرحله دوم برنامهریزی است که در این مرحله، مدیر پروژه یک برنامه دقیق شامل جدول زمانبندی، بودجه، و تخصیص منابع را طراحی میکند. این طرح شامل استراتژیهای اجرایی و تقسیم کار است و ابزارهایی مانند نمودار گانت و برنامهریزی شبکهای کمککننده هستند.
خیراندیش تصریح کرد: مرحله سوم اجرا است که در این مرحله، اعضای تیم پروژه بر اساس برنامهریزی قبلی وظایف خود را انجام میدهند. ارتباطات مداوم بین تیم و مدیر پروژه، نظارت دقیق بر زمان و بودجه، و رفع مشکلات احتمالی از وظایف مهم این مرحله است.
وی افزود: مرحله بعدی کنترل و نظارت است که در این مرحله شامل پایش پیشرفت کار در مقایسه با برنامه اولیه، مدیریت ریسکها و انجام اصلاحات موردنیاز است. مدیر پروژه از ابزارهایی برای بررسی میزان پیشرفت پروژه نسبت به زمانبندی و بودجه استفاده میکند.
این سرمایهگذار صنعت توریستی در پایان سخنان خود گفت: آخرین مرحله خاتمه است که پس از اتمام کارهای برنامهریزیشده، پروژه رسمی به پایان میرسد و ارزیابی نهایی صورت میگیرد. در این مرحله، دستاوردها با اهداف اولیه مقایسه و مستندات پروژه جهت بررسیهای آینده ثبت میشوند.
دیدگاهها